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多個崗位說明書與績效考核标準_30

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人數分配是否合理□A □B □C □D

評價等級: A 優秀□ B 良好□ C 合格□ D 不合格□

建議與補充:

1.

2.

3.

評價人簽字: 時間:

責任副總簽字: 時間:

總經理簽字:

第3章

績效評價實施中的其他表格

績效評價時1 間表

級别評價周期獎金發放時間

經理級員工季度評價年度

專業技術人員季度評價季度

銷售代表月度評價月度

普通員工季度評價季度

操作工月度評價月度

*注:

①評價周期為一年,評價時間區間:1 月1 日-12 月31 日。

②評價在次年的1 月31 日前結束。

③在每個評價周期結束後,評價人要與評價人面談,并把面談結果寫在面談記錄中。

④年度評價一般在每年的12 月底開始。在年度評價時,要總結一年的績效表現,整理當年所有的面談記錄,

作為績效評價的附件。

績效評價指标與權重表

級别基本職責評價關鍵業績指标評價工作目标評價日常工作評價

操作工 100% 無無無

普通員工 80% 無 20% 無

項目類員工 20% 50% 30% 無

銷售類員工無 30% 50% 20%

經理級員工無 60% 20% 20%